蘭大通用新征程——全面智能化辦公時(shí)代

近日，為積極貫徹公司關(guān)于開(kāi)展全面智能化辦公，蘭大通用機(jī)械有限公司組織進(jìn)行了ERP軟件培訓(xùn)大會(huì)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。此次培訓(xùn)由蘭大通用與北京智邦國(guó)際聯(lián)合舉行，在為期5天的ERP基礎(chǔ)理論知識(shí)中，將結(jié)合蘭大通用具體生產(chǎn)過(guò)程中的銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等方面具體的工作實(shí)踐，由經(jīng)驗(yàn)豐富的講師講授ERP軟件操作的專業(yè)知識(shí)，對(duì)蘭大通用機(jī)械在規(guī)范化辦公道路上有著重要的意義。

蘭大通用領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)，課程主要有客戶添加及追蹤、技術(shù)人員指派、生產(chǎn)物料的添加及計(jì)算、財(cái)務(wù)預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)等全流程操作等，課程按照各部門(mén)時(shí)間劃分。

蘭大通用機(jī)械董事長(zhǎng)謝總在開(kāi)班儀式上發(fā)表講話，蘭大通用一直高度重視并致力于學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，對(duì)培訓(xùn)工作常抓不懈。本次培訓(xùn)為疫情后蘭大通用的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備知識(shí)，同時(shí)為員工打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)鼓勵(lì)員工知識(shí)的提升，使員工成長(zhǎng)為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)需要的復(fù)合型人才。希望所有學(xué)員不僅要全程認(rèn)真聽(tīng)課，更要勤勉思考，在培訓(xùn)結(jié)束后以部門(mén)為單位形成學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告。

培訓(xùn)第一天的主題是客戶資料的添加和追蹤，此項(xiàng)舉措可有效避免以往客戶資料保存不完全、客戶追蹤回訪不及時(shí)造成的訂單流失，通過(guò)客戶資料的添加及狀態(tài)的更新，可以更加直觀地看到訂單成交率和客戶流失率，對(duì)于后期市場(chǎng)工作的投入有指導(dǎo)意義。培訓(xùn)第二、三天的主題是生產(chǎn)全流程的操作，細(xì)致、規(guī)范化的軟件操作流程可以有效避免工作中造成的原料浪費(fèi)和一些重要圖紙的丟失，技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的員工經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)，紛紛表示受益匪淺。培訓(xùn)第四天的主題是財(cái)務(wù)賬目的核算，通過(guò)整個(gè)ERP流程的輸入，財(cái)務(wù)部可以進(jìn)行更加詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，每月形成統(tǒng)計(jì)圖表。培訓(xùn)第五天將各部門(mén)的流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，公司總經(jīng)理進(jìn)行了考察。

ERP軟件的應(yīng)用是蘭大通用機(jī)械有限公司的新征程，雖然在培訓(xùn)中遇到了各種問(wèn)題，但是這是蘭大通用進(jìn)入全面智能化辦公時(shí)代的重要一步。今后蘭大通用將持續(xù)加大培訓(xùn)力度，努力提升培訓(xùn)質(zhì)量，引導(dǎo)員工苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

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